积思广义 聚智慧

积思广义 聚智慧(工作动态)
                   积思广义  聚智慧
              ----上海工程液压销售运用头脑风暴法抓管理 上台阶 
 
    近日，上海工程液压，针对少数员工出现“遇见问题绕着走,实在不行找领导，解决不了就拉到”的不良现象，运用头脑风暴法（头脑风暴法---一个团体试图通过聚集成员自发提出的观点，以为一个特定问题找到解决方法的会议技巧。）这一管理手段，广泛吸取员工智慧，以促进工程淬砺管理工作。
    由于部门人员素质、数量、环境、管理方法的不断变化，延用老一套的条条匡匡管理手段，巳很难适应目前管理。上海工程液压心针对本部员工出现的问题，寻找新的管理手段，充分利用团队智慧力量，调动员工积极性，为部门工作出谋划策，全员参与管理、参与监督，提高了员工工作积极性和工作热情。 
    上海工程液压在运用头脑风暴法这一管理手段中，注重吸取员工对本部工作提出建议的数量，而不是质量，尽可能多的收集员工建议，鼓励员工提出新奇的或突破常规的建议。在收集到大量的建议后，运用头脑风暴法整理、综合出一条条行之有效的管理方法。 
    上海工程液压运用头脑风暴法，汲取了大量的、好的工作建议，对解决本部工作中存在的问题，起到了积极作用。可以说，头脑风暴法是积广大员工智慧，促进管理工作的一种好方法。本部将在今后的工作中，进一步运用这一管理手段，灵活、创新、创造性地开展工作，促进本部工作上新台阶。